ให้นิสิตเลือกเรียนจากกลุ่มวิชาดังต่อไปนี้ ตามความเห็นชอบขอ คณะกรรมการ บริหารหลักสูตรหรือคณบดี

ศึกษากรอบแนวความคิด มาตรฐานรายงานทางการเงิน ความหมาย วัตถุประสงค์ และประโยชน์ของ การบัญชี ประวัติของวิชาชีพบัญชีวงจรบัญชี การบันทึกบัญชีในสมุดรายวันและการผ่านรายการไปบัญชีแยกประเภท การปรับปรุงและปิดบัญชี การจัดทํางบทดลอง กระดาษทําการและงบการเงินของกิจการบริการ ขายสินค้าและผลิต สินค้า การบัญชีเกี่ยวกับสินทรัพย์ หนี้สิน ส่วนของเจ้าของ ระบบเงินสดย่อย งบต้นทุนการผลิต ระบบใบสําคัญ ศึกษา บทบาทของจริยธรรมในวิชาชีพและที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดด้านความรับผิดชอบต่อสังคม ข้อบังคับทางบัญชี และ จรรยาบรรณวิชาชีพ

วิชาบังคับก่อน : AC1101
หลักการบัญชีเบื้องต้น (Principles of Accounting) ศึกษาถึงบทบาทและความเข้าใจระบบบัญชีต้นทุนฟื้นฐาน การรวบรวมข้อมูลและการนําข้อมูลทางการ บัญชีไม่ใช้ประโยชน์ด้านการวางแผน การควบคุม การประเมินผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนความเข้าใจด้านเทคนิค และแนวทางการปรับปรุงประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพ รวมถึงการตัดสินใจของผู้บริหารและข้อจํากัดของการใช้ ข้อมูลจากทางการบัญชี เพื่อการบริหาร

ศึกษาแนวคิดและหลักเกณฑ์วิธีการจัดเก็บภาษีอากรตามประมวลรัษฎากรที่บังคับใช้ในปัจจุบัน วิธีการ ประเมินและการจัดเก็บภาษีอากรต่างๆ ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีเงินได้หัก ณ ที่จ่าย ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีธุรกิจเฉพาะและอากรแสตมป์ ภาษีศุลกากร ภาษีสรรพสามิต ภาษีระหว่างประเทศ และภาษีอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องการดําเนินธุรกิจโดยทั่วไป ความแตกต่างระหว่างการวางแผนภาษี การหลีกเลี่ยงภาษีและการหนีภาษี รวมถึงศึกษาผลกระทบทางภาษีที่มีต่อการตัดสินใจทางการเงินและการบริหารงาน 

ศึกษาความหมาย องค์ประกอบ หลักการทํางานพื้นฐาน การจัดการความสัมพันธ์ และการประยุกต์ใช้ ที่มีต่อองค์กรและธุรกิจของระบบคอมพิวเตอร์ ระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ ระบบข่าวสารข้อมูล ระบบสารสนเทศ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย พระราชบัญญัติว่าด้วยการกระทําความผิดเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์

ศึกษาแนวคิดทางเศรษฐศาสตร์ หลักทั่วไปของเศรษฐศาสตร์จุลภาค พฤติกรรมผู้บริโภค พฤติกรรม ผู้ผลิต และพฤติกรรมของรัฐในโครงสร้างตลาดประเภทต่าง ๆ รวมถึงการแข่งขันสมบูรณ์ การแข่งขันแบบผูกขาด หลักทั่วไปของเศรษฐศาสตร์มหภาค รายได้ประชาชาติ และการเปลี่ยนแปลงในดัชนีชี้วัดต่อกิจกรรมทางธุรกิจ การ ออม การลงทุน การจ้างงาน ระดับราคา การเงิน และการคลัง อัตราดอกเบี้ย เงินเฟ้อ เงินฝืด ดุลการค้า ดุลการเงิน และบริการ หรือดุลบัญชีเดินสะพัด การเติบโต และการพัฒนาทางเศรษฐกิจ รวมถึงนโยบายเศรษฐกิจที่กระจาย ผู้ผลิตและผู้บริโภค และศึกษาเศรษฐศาสตร์ระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้อง

ศึกษาขอบเขต บทบาท และหน้าที่ด้านการเงินและการจัดการเงิน เครื่องมือทางการเงิน ของผู้บริหาร ฝ่ายการเงิน รวมถึงเป้าหมาย และความสําคัญของการจัดการการเงินในองค์กรธุรกิจ การวิเคราะห์การเงินขั้นพื้นฐาน จากงบการเงิน การจัดการสินทรัพย์ต่างๆ ทั้งสินทรัพย์หมุนเวียนและสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน การจัดหาแหล่งเงินทุน ระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว การพิจารณาการลงทุน โครงสร้างของเงินทุน รวมถึงนโยบายการจ่ายเงินปันผล ของธุรกิจ

ศึกษาหลักกฎหมายเกี่ยวกับการจัดตั้ง อํานาจหน้าที่ การดําเนินการและการเลิกกิจการสําหรับห้าง หุ้นส่วน บริษัทจํากัด และบริษัทมหาชนจํากัด พระราชบัญญัติคอมพิวเตอร์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ รวมถึงกฎหมาย เอกเทศสัญญาที่สําคัญบางเรื่องซึ่งเกี่ยวข้องกับกฎหมายธุรกิจระหว่างประเทศ MG1101 การจัดการองค์การและทรัพยากรมนุษย์

ศึกษาทฤษฎีองค์การและการจัดการ วิวัฒนาการของการจัดองค์การ หน้าที่ของการบริหารทรัพยากร มนุษย์และการจัดการสมัยใหม่ ประกอบด้วย การวางแผน การจัดองค์การ การบริหารงานบุคคล การจูงใจ การ สื่อสาร การประสานงาน และการควบคุมงานในองค์การ ขอบเขต หน้าที่ความรับผิดชอบ ของการจัดการทรัพยากร มนุษย์โดยครอบคลุมกระบวนการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ การให้รางวัลทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การธํารงรักษาและป้องกันทรัพยากรมนุษย์เพื่อการปฏิบัติงาน มาตรฐานระดับสูงอย่างมืออาชีพ และศึกษาเกี่ยวกับ การจัดการองค์การและทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้อง 

ศึกษาการวิเคราะห์เชิงปริมาณธุรกิจ ระบบการผลิตและปฏิบัติการ การจัดองค์การเพื่อการผลิต หน้าที่ของงานด้านการผลิต การเลือกทําเลที่ตั้งโรงงานการวางผังโรงงานการออกแบบงานการวิเคราะห์ระบบงาน การควบคุมคุณภาพของสินค้า และการวางแผนการจัดการสินค้าคงเหลืออย่างมีประสิทธิภาพ

ศึกษาถึงการนําเอาความรู้ในแขนงต่างๆ มาใช้ในการกําหนดนโยบายธุรกิจและกลยุทธ์ในการดําเนิน ธุรกิจ โดยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมต่างๆ ซึ่งต้องคํานึงถึงการเงิน การตลาด การเมือง ภาวะเศรษฐกิจ และ เทคโนโลยี กําหนดกลยุทธ์ ดําเนินกลยุทธ์ การประเมินผลกลยุทธ์ ตลอดจนวิธีการดําเนินงานของธุรกิจที่เป็นอยู่ และ การบริหารความเสี่ยงของธุรกิจประเภทต่างๆ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ รวมถึงศึกษาเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์ ระหว่างประเทศ

ศึกษาแนวคิดทางการตลาด ความหมาย ขอบเขต ความสําคัญ สิ่งแวดล้อม แรงจูงใจ พฤติกรรมของ ผู้บริโภค การวิเคราะห์ตลาด การตลาดเป้าหมาย ส่วนประสมการตลาด การตลาดบริการ ศิลปะการขาย การตลาด ดิจิทัล การตลาดสินค้าเกษตรกรรม การตลาดอุตสาหกรรม การตลาดภายในประเทศ ต่างประเทศ และจริยธรรมทางการตลาด

ศึกษาการวิเคราะห์ปัญหาทางธุรกิจในเชิงสถิติและคณิตศาสตร์ โดยศึกษาการวัดแนวโน้มเข้าสู่ ส่วนกลาง การวัดการกระจาย การประเมินค่า การทดสอบสมมติฐานของค่าพารามิเตอร์ การวิเคราะห์ความ แปรปรวน ฟังก์ชั่น ความชันของส่วนโค้ง สูตรอนุพันธ์ของฟังก์ชั่น สัมพันธ์กับการดําเนินธุรกิจ การนําสถิติและ

ให้นิสิตเลือกเรียนจากกลุ่มวิชาดังต่อไปนี้เพียงกลุ่มวิชาใดกลุ่มวิชาหนึ่ง ตาม ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารหลักสูตรหรือคณบดี

 ศึกษาแนวความคิดพื้นฐานของพฤติกรรมบุคคลในองค์การ เทคนิคต่างๆ ที่จะนํามาประยุกต์ใช้เพื่อ ก่อให้เกิดประสิทธิภาพและความพึงพอใจในองค์การการศึกษาจะครอบคลุมบทบาทของผู้บริหารที่มีต่อพฤติกรรม บุคคลในองค์การ กระบวนการพฤติกรรมบุคคลและระหว่างบุคคล กลไกและพฤติกรรมของกลุ่ม กระบวนการของ องค์การที่มีผลกระทบต่อพฤติกรรมบุคคล ภาวะผู้นํา อิทธิพลของผู้นําที่มีต่อพฤติกรรมและการตัดสินใจของกลุ่ม รวมถึงการเปลี่ยนแปลงองค์การ ตลอดจนปัจจัยทางด้านพฤติกรรมอื่นๆ

 ศึกษาการกําหนดนโยบายกําลังคน กระบวนการและเทคนิควิธีในการวางแผนกําลังคนที่เหมาะสม การ สรรหาและการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ เครื่องมือในการคัดเลือกสมรรถนะที่สําคัญ เขียนแผนกําลังคน การสรรหา และการคัดเลือกสมัยใหม่ตามกระบวนการ รวมทั้งกรณีศึกษา

 ศึกษาเกี่ยวกับการการจัดการค่าตอบแทนที่เหมาะสมยุติธรรม โดยกําหนดค่าจ้างอย่างเป็นระบบเริ่ม ตั้งแต่วิเคราะห์งาน การประเมินค่างาน โครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน การสํารวจค่าจ้างเงินเดือน วิเคราะห์ปัจจัยที่มี ผลกระทบต่อการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน ทฤษฎีค่าจ้าง ประโยชน์และการบริการรวมทั้งค่าตอบแทนแบบจูงใจ คํานวณ ค่าตอบแทนใหม่ โปรแกรมสําเร็จรูปที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบ แทนกฎหมายเกี่ยวกับค่าตอบแทน และการรับรองสภาพ ของค่าจ้างตามมาตรฐาน รวมทั้งการจัดการสวัสดิการสุขภาพ

ศึกษาแนวคิดและพัฒนาการของการออกแบบองค์การสมัยใหม่ เพื่อให้องค์การมีความสอดคล้องกับ สภาพแวดล้อม โดยศึกษาวิสัยทัศน์ พันธกิจ ภารกิจ อํานาจหน้าที่และความรับผิดชอบทั้งระดับบุคคล ระดับกลุ่ม และ ระดับองค์การ รวมถึงองค์การภาคการผลิตสินค้ารวมถึงองค์การภาคบริการเพื่อให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิผล มี ประสิทธิภาพ รวมทั้งการเป็นการพัฒนาไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ รวมทั้งการวิเคราะห์และออกแบบโครงสร้าง องค์การสมัยใหม่ การเก็บรวมปริมาณงาน การจัดทําคําบรรยายลักษณะงาน การจําแนกตําแหน่งงาน ความสัมพันธ์ ระหว่างตําแหน่งงานต่าง ๆ ในองค์การ และคุณสมบัติของผู้ดํารงตําแหน่งแต่ละตําแหน่งได้

 ศึกษาเกี่ยวกับความหมายและความสําคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์เพื่อหาความ จําเป็นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เทคนิคและเครื่องมือในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตลอดจนปัญหาต่างๆ ในการ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เครื่องมือและวิธีการในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในองค์กร การถ่ายทอดองค์ความรู้ และประยุกต์ใช้ในการจัดกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 ศึกษาและวิเคราะห์แนวคิดทฤษฎีองค์การและการบริหารตั้งแต่สมัยเดิมจนถึงสมัยปัจจุบัน เพื่อนํามา เป็นแนวทางประยุกต์ใช้ในการออกแบบโครงสร้าง องค์การและการบริหารที่เหมาะสมตามสถานการณ์รวมทั้งแนวคิด การพัฒนาองค์การซึ่งสามารถก่อให้เกิดความสัมพันธ์และความร่วมมือระหว่างบุคคลฝ่ายต่างๆ ในองค์การรวมทั้ง ผลกระทบของโครงสร้างองค์การแบบต่างๆ ที่มีผลต่อผลิตภาพขององค์การ และประเภทและรูปแบบ องค์ความรู้ของ นวัตกรรม กระบวนการสร้างนวัตกรรม กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรมการแสวงหาและการถ่ายโอนนวัตกรรมการ สร้างพันธมิตรเพื่อการพัฒนาธุรกิจนวัตกรรม การนํานวัตกรรมออกสู่ตลาดเพื่อการพาณิชย์ การประเมินความสําเร็จ ของนวัตกรรม

 ศึกษาแนวคิด หลักการ วิธีการ ระบบ และเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน กระบวนการ และข้อพึงปฏิบัติ รวมทั้งปัญหาและข้อควรคํานึงในการประเมินผลการปฏิบัติงาน นําเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้ในการ ประเมิน รวมทั้งการนําข้อมูลย้อนกลับที่ได้รับจากการประเมินการผลปฏิบัติงานไปใช้ในการบริหารการปฏิบัติงานและ ระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

ศึกษาหลักและเทคนิคการจัดทําโครงการ และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ การจัดทํา โครงการ โดยพิจารณาถึงปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง วิธีการเขียนโครงการ การวางแผนและการควบคุมโครงการ เขียน โครงการตามกระบวนการ และใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการประเมินผลโครงการ และเผยแพร่ให้สาธารณะชนได้ รับทราบ

ศึกษาแนวความคิด ปรัชญา และวิธีปฏิบัติงานเกี่ยวกับการจัดการสํานักงานยุคใหม่ ปรับปรุงระบบ สํานักงานสมัยใหม่ บทบาทหน้าที่งานสํานักงานยุคใหม่ทั้งในภาครัฐและเอกชน กระบวนการบริหารการจัดการ สํานักงานยุคใหม่ การจัดตั้งสํานักงาน สายการดําเนินงานการบริหารงานเอกสาร ระบบการจัดเก็บเอกสารและ เครื่องใช้สํานักงาน การใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ในการบริหารงานเอกสาร การจัดสํานักงานจําลอง ฝึกปฏิบัติงาน สํานักงานยุคใหม่เพื่อให้เกิดทักษะในการปฏิบัติงาน

ศึกษากรณีศึกษาที่เกี่ยวกับประเด็นปัญหา การจัดการร่วมสมัย ทั้งกระบวนการนับตั้งแต่การกําหนด วัตถุประสงค์ การวางแผนกําลังคน การสรรหาและคัดเลือก การฝึกอบรมและพัฒนาบุคคล การบริหารค่าตอบแทน และการแรงงานสัมพันธ์ รวมทั้งเทคนิคในการบริหารกระบวนการดังกล่าวในเชิงปฏิบัติ และนําเทคโนโลยีสมัยการ จัดการใหม่มาใช้เพื่อแก้ปัญหาด้านการจัดการ และทําให้สามารถ ะสงค์ขององค์การโดยส่วนรวม

ให้นิสิตเลือกเรียนสาขาวิชาใดสาขาวิชาหนึ่งเพียงสาขาเดียวที่เปิดสอนใน มหาวิทยาลัยเวสเทิร์นเป็นวิชาโท โดยเลือกเรียนให้ครบจํานวน 15 หน่วยกิต